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Peace Song 2026 | What If There’s Another Way

“What If There’s Another Way” ist ein emotionales Musikvideo über Hoffnung, Einheit und die Entscheidung für Frieden. In einer zerstörten Welt zeigt es den Moment des Wandels: aus Gewalt wird Licht, aus Trennung wird Zusammenhalt. Ein kraftvolles Statement darüber, dass Veränderung möglich ist – wenn wir sie wählen.

TikTok Recruiting im Handwerk – Du verlierst Lehrlinge.

   WHITE PAPER # 01            Autor Ing. Berlislav Kekic, MSc Masterarbeit: Social Recruiting mittels TikTok | FHWien der WKW, Wien 2023 Herausgeber IBerry.eu – Ingenieur Büro www.IBerry.eu Version 1.0  |  2026  |  Exklusiv für registrierte Nutzer*innen auf IBerry.eu Was dich erwartet ✔  Warum dein Betrieb unsichtbar ist✔  Was Jugendliche wirklich wollen✔  Wo du sie erreichst

Generation Z im Betrieb halten: Der Denkfehler hinter der Loyalitätsdebatte

Lesezeit: ca. 9 MinutenThema: Generation Z, Loyalität, Mitarbeiterbindung im HandwerkZielgruppe: Inhaberinnen und Inhaber von Handwerksbetrieben, Geschäftsführung, Ausbildungsbetriebe Loyalität als Selbstverständlichkeit Im Handwerk ist Loyalität lange als stillschweigende Vereinbarung verstanden worden. Wer eine Lehre beginnt, bleibt. Wer eingearbeitet ist, identifiziert sich mit dem Betrieb. Fluktuation galt als Ausnahme, nicht als Strukturmerkmal. Mit der Generation Z verschiebt

Warum herkömmliches Recruiting im Handwerk strukturell scheitert

Lesezeit: ca. 9 MinutenThema: Recruiting-Strukturen im HandwerkZielgruppe: Inhaber*innen und Führungskräfte im Handwerk Die Studie zeigt, dass TikTok in Österreich zwischen 2020 und 2022 deutlich gewachsen ist und von 77 % der jugendlichen Nutzer*innen täglich verwendet wird (Kekić, 2023). Häufig wird daraus geschlossen, Betriebe müssten lediglich auf dieser Plattform präsent sein, um erfolgreich zu rekrutieren. Diese

Generation Z im Handwerk: Der Denkfehler hinter der „fehlenden Teamfähigkeit“

Lesezeit: ca. 10 MinutenSchwierigkeit: analytischThema: Generation Z, Arbeitsmoral, Teamverständnis im HandwerkZielgruppe: Inhaber:innen und strategisch verantwortliche Entscheider im HandwerkGrundlage: Empirische Masterarbeit (Kekić, 2023) Die Studie zeigt, dass Vertreter:innen der Generation Z deutlich geringere Loyalität gegenüber Arbeitgebern sowie eine stärkere Ziel- und Selbstorientierung aufweisen (Kekić, 2023). Diese Beobachtung wird im Handwerk häufig als mangelnde Teamfähigkeit oder fehlende

Warum Social Recruiting kein Wettbewerbsvorteil ist, sondern ein Prüfstein

Lesezeit: ca. 10 MinutenSchwierigkeit: analytischThema: Social Recruiting im HandwerkZielgruppe: Inhaber:innen handwerklicher Betriebe, strategisch VerantwortlicheGrundlage: Empirische Masterarbeit zu Recruiting-Strategien im Handwerk (Kekić, 2023) Die Studie zeigt, dass Social Recruiting von Betrieben primär als Instrument zur Steigerung von Sichtbarkeit und Arbeitgeberattraktivität verstanden wird (Kekić, 2023). Diese Interpretation greift zu kurz, weil sie Sichtbarkeit mit Wirkung gleichsetzt. Die

Der Denkfehler im Ausbildungsrecruiting: Was Betriebe aus Gen-Z-Studien falsch lesen

Lesezeit: ca. 10 MinutenSchwierigkeit: analytisch, anspruchsvollThema: Generation Z, Ausbildung, Handwerk, Recruiting Die Studie zeigt, dass die Generation Z Sicherheit, Erfüllung und Stabilität höher gewichtet als reine Status- oder Karrieremotive (Kekić, 2023). In der öffentlichen Diskussion wird daraus häufig abgeleitet, dass zusätzliche Benefits oder bessere Bezahlung ausreichen würden. Diese Interpretation verkennt jedoch, dass es sich nicht

Der Denkfehler hinter „Generation Z sucht Sinn statt Geld“

Lesezeit: ca. 12 MinutenSchwierigkeit: analytischThema: Entscheidungslogik im Recruiting 62 Prozent der befragten jungen Menschen wünschen sich laut Studie einen Beruf, der sie erfüllt und Freude bereitet (Kekić, 2023). Diese Beobachtung wird häufig als Beleg für steigende Sinnansprüche interpretiert. Tatsächlich wird damit eine strukturelle Unklarheit auf Seiten der Betriebe überdeckt: Erfüllung ersetzt dort eine nicht getroffene

Stabilität schlägt Karriere – warum diese Lesart der Generation Z zu kurz greift

Lesezeit: ca. 9 MinutenSchwierigkeit: analytischThema: Entscheidungslogik und Fehlinterpretation von StabilitätZielgruppe: Inhaber inhabergeführter Handwerksbetriebe Die Studie zeigt, dass 58 % der Generation Z einen sicheren Arbeitsplatz priorisieren und klassische Karrierezielsetzungen deutlich an Bedeutung verlieren (Kekić, 2023). Häufig wird daraus abgeleitet, junge Menschen wollten vor allem Ruhe und Verlässlichkeit. Diese Interpretation übersieht jedoch, dass hier weniger ein

Die 58-Prozent-Fehlannahme: Was Betriebe aus der Sicherheitspräferenz der Gen-Z falsch lesen

Lesezeit: ca. 10 MinutenSchwierigkeit: analytischThema: Generation Z, Sicherheit, Recruiting im HandwerkZielgruppe: Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsführung, Personalverantwortliche im HandwerkGrundlage: Empirische Masterarbeit zu Recruiting-Strategien für handwerkliche Lehrberufe (Kekić, 2023) Die Studie zeigt, dass 58 Prozent der Generation Z einen sicheren Arbeitsplatz als wichtiges Kriterium nennen (Kekić, 2023). In der öffentlichen und betrieblichen Lesart wird daraus häufig ein